Sechs Thesen: Was Unternehmen gegen den Fachkräftemangel tun
Der Fachkräftemangel in Deutschland wird derzeit heiß diskutiert. Und er hinterlässt Spuren: Offene Stellen können nicht besetzt werden, in vielen Unternehmen klagen die Mitarbeiter über Mehrbelastung, das Wachstum wird durch Personalmangel gebremst oder es drohen sogar Umsatzrückgänge. Die Ursachen hierfür sind vielfältig und nicht auf alles haben die Unternehmen selbst einen Einfluss. Allerdings müssen auch Sie geeignete Maßnahmen ergreifen.
Zu diesem wichtigen Thema befragte Hays sechs Personalchefs. Die Redaktion von Haufe Personal arbeitete dies Befragung auf und veröffentlichte Ende 2019 einen ausführlichen Artikel hierzu.
Auch wenn die Hauptursachen für den Fachkräftemangel extern – im demografischen Wandel und im trägen Bildungssystem gesehen werden – gebe es Nachholbedarf vor allem in der Personalarbeit, so die Befragten.
Hier würden viele Unternehmen ihre Hausaufgaben nicht machen. Und die Befragten sehen Nachholbedarf vor allem in der Arbeitgeberattraktivität (54 Prozent), der strategischen Personalbedarfsplanung (49 Prozent), der Rekrutierung und Nachwuchsförderung (48 Prozent), der Kompetenzentwicklung (50 Prozent) sowie in der Bereitstellung von dezentralen Arbeitsmöglichkeiten (90 Prozent). Zudem würden auch Automatisierung und Digitalisierung (59 Prozent) den Fachkräftemangel verstärken.
Hieraus leiten die Befragten Personalexperten sechs Thesen ab, die Sie im Artikel der Haufe-Redaktion näher erläutern:
- Unternehmen müssen als Arbeitgeber deutlich attraktiver werden.
- Kompetenzentwicklung muss zeitgemäß sein.
- Die Rekrutierung ist neu aufzusetzen.
- Routineaufgaben der Mitarbeiter müssen konsequenter automatisiert werden.
- Dezentrale Arbeitsmodelle mindern Standortnachteile.
- Personalbedarfsplanung muss vernetzter und systematischer werden.
Den ausführlichen Beitrag können Sie hier einsehen:
