Ratgeber Recruiting: So sprichst du junge Bewerber richtig an

Employer branding: Junge Bewerber richtig Ansprechen

Du möchtest die besten Nachwuchstalente für dein Unternehmen gewinnen? Hier ein paar Tipps und Anregungen, wie du junge Bewerber für dein Unternehmen begeistern kannst. Denn die Werte und Vorstellungen zum Job ändern sich. Ebenso die Kanäle, über die du deine Leistungsträger von morgen erreichst.

Social Media: die Plattformen der Generation Z

Social Media gehört für jüngere Menschen zum Lebensalltag. Willst du sie erreichen, musst du sie dort abholen, wo sie sich aufhalten. Plattformen wie Instagram, TikTok, aber auch LinkedIn, Xing und mit Abstrichen Facebook bieten dir einen direkten Zugang. Poste regelmäßig Inhalte, die deine Unternehmenskultur widerspiegeln. Zeige, welche spannenden Projekte und Aufgaben bei dir warten, wie es bei euch zugeht und welche Karrierechancen hier auf sie warten.

Employer Branding und Authentizität: Zeige, wer du wirklich bist.

Wichtig dabei: Sei authentisch und triff den richtigen Ton. Für maximale Aufmerksamkeit sollten deine Botschaften

emotional kommuniziert werden,
auf den Punkt gebracht sein,
in ihrer Komplexität maximal vereinfacht werden.

Für unseren Mutterkonzern Randstad hat TikTok Karriereguru Tobias Jost wesentliche Punkte in einem kurzen Video zusammengefasst:

Junge Bewerber suchen nach Unternehmen, die ihre Werte teilen und ihnen eine sinnvolle Arbeit bieten. Eine starke Arbeitgebermarke ist daher besonders wichtig.

Zeige, wofür dein Unternehmen steht und welche Visionen ihr verfolgt. Gib Einblicke in euren Arbeitsalltag und lass am besten auch die künftigen Kollegen zu Wort kommen. So schaffst du Transparenz und Vertrauen.

Warum lohnt es sich, für dein Unternehmen zu arbeiten?
Was gefällt den bei euch Beschäftigten besonders gut?
Welche Benefits und Entwicklungsmöglichkeiten bietet ihr?
Sprich aber nicht nur über Benefits: Beschreibe auch, was euch einzigartig macht, was die DNA deines Unternehmens ist!
Nutze die Technik des Storytelling, um emotionale Verbindungen zu schaffen.

Inspiriere potenzielle Kandidaten. Um im Social-Media-Jargon von Tobias zu bleiben: So gewinnst du „Follower“ nicht nur „Mitarbeiter“.

Echte Follower identifizieren sich mit deinem Unternehmen, sie sind loyal und entwickeln es aus eigenem Antrieb weiter. Mitarbeiter hingegen sind schwieriger zu halten – und teuer. Sie müssen kontinuierlich motiviert werden. Beim nächsten finanziell attraktiveren Angebot ziehen sie unter Umständen dennoch weiter.

Mobile Recruiting: Bewerbungen per Smartphone und App

Junge Bewerber sind an schnelle und unkomplizierte Prozesse gewöhnt. Deine Karriereseite und dein Bewerbungsformular müssen daher auch auf dem Smartphone funktionieren.

Klingt selbstverständlich? Ist es aber häufig noch nicht.

Verschiedene Social-Media-Plattformen bieten dir auch Tools für eine direkte Bewerbung. Nutze diese Optionen, damit sich Kandidaten mit wenigen Klicks bei dir melden können, zum Beispiel auf LinkedIn oder Xing. Das beschleunigt den Bewerbungsprozess und macht dein Unternehmen attraktiver.

Umfang der Bewerbung: so viel wie nötig, so wenig wie möglich

Je unkomplizierter und schneller sich deine Bewerber bei dir melden können, desto eher werden sie es tun. Überlege daher genau, wie viele Informationen du für den Erstkontakt mit ihnen wirklich benötigst.

Aktive Ansprache: direkt ins Herz der Zielgruppe

Manchmal reicht es nicht aus, nur auf die passiven Kanäle zu setzen. Um junge Talente aktiv anzusprechen, besuche Hochschulmessen, organisiere Workshops oder halte Vorträge. Im direkten Gespräch kannst du gleich auf individuelle Fragen und Bedürfnisse eingehen und punktest mit einer persönlichen Note.

Netzwerke und Kooperationen

Kooperationen mit Universitäten, Fachhochschulen oder anderen Bildungseinrichtungen sind ein weiterer Weg, um mit jungen Talenten in Kontakt zu kommen. Arbeite mit diesen Institutionen zusammen und biete Praktika, Werkstudierendenstellen, Abschlussarbeiten oder auch eigenständige Projekte an. So baust du ein Netzwerk auf, das dir langfristig beim Recruiting hilft.

Wünsche und Vorstellungen der jungen Generation

Flexibilität, Work-Life-Balance, Gehalt und Sicherheit

Viele Nachwuchstalente legen großen Wert auf Flexibilität und eine ausgewogene Work-Life-Balance. Mit flexiblen Arbeitszeiten, Home-Office-Möglichkeiten oder sogar Jobsharing kannst du auf ihre Bedürfnisse eingehen. Zeige, dass dein Unternehmen die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben fördert und ein moderner Arbeitgeber ist.

Allerdings spielen auch bei der jungen Generation die klassischen Werte Gehalt und Sicherheit im Job eine große Rolle. Eröffne Perspektiven und biete eine anständige Entlohnung. Ohne dies wird es nicht gehen.

Ausführlichere Informationen zu den aktuellen Mitarbeitererwartungen, basierend auf Umfragen und Studien, findest du in folgendem Beitrag:

Neue Mitarbeiter gewinnen in schwierigem Umfeld: Was Bewerber heute erwarten und wie du sie als Arbeitgeber an dich bindest

Weiterbildung und Entwicklungsmöglichkeiten

Junge Talente möchten sich entwickeln und neue Fähigkeiten erlernen. Biete ihnen Weiterbildungsmöglichkeiten durch Schulungen, Online-Kurse oder Förderprogramme. Zeige, dass du in ihre Zukunft investierst und sie dabei unterstützt, ihre beruflichen Ziele zu erreichen.

Feedback-Kultur und Kommunikation auf Augenhöhe

Eine offene und konstruktive Feedback-Kultur ist für viele junge Bewerber sehr wichtig. Sie wollen wissen, wo sie stehen und wie sie sich verbessern können.

Gleichzeitig möchten sie sich selbst einbringen und auch Kritik äußern dürfen. Wenn du dies ermöglichst, tust du nicht nur etwas für die Mitarbeiterzufriedenheit, auch dein Unternehmen wird davon profitieren.

Fördere den Austausch zwischen Mitarbeitern und Vorgesetzten. Zeige, dass ihr gemeinsam an euren Zielen arbeitet.

Umwelt und soziales Engagement

Übernimm Verantwortung. Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung sind für viele Menschen ein wichtiges Thema – gerade in der jungen Generation. Entsprechendes Engagement erwarten sie auch von ihrem Arbeitgeber.

Zeige, dass dein Unternehmen sich für ökologische und soziale Belange einsetzt und welche Projekte ihr in diesem Bereich unterstützt. Damit positionierst du dich als verantwortungsbewusster Arbeitgeber, auf den man stolz sein kann.

Fazit:

Um junge Bewerber erfolgreich anzusprechen, sei auf verschiedenen Kanälen aktiv. Kommuniziere hier emotional, knackig und leicht verständlich.

Zeige deinen Wunschkandidaten, was dein Unternehmen einzigartig macht und warum du der ideale Arbeitgeber für sie bist. Authentizität und eine starke Arbeitgebermarke sind hierbei entscheidende Faktoren.

Nutze die vielfältigen Möglichkeiten, die dir die Digitalisierung bietet, um den Bewerbungsprozess so einfach und ansprechend wie möglich zu gestalten.

Vergiss nicht, auch den persönlichen Kontakt zu suchen – sei es auf Messen, Workshops oder in den sozialen Medien.